Conforme definido no regulamento, a ANAFE informa que, para as eleições deste ano, três chapas compostas por associadas da ANAFE estão concorrendo. Para garantir isenção e transparência, as divulgações estão sendo feitas em ordem previamente sorteada, com igual número de aparições para cada chapa.
Na sequência das publicações, apresentamos agora a Chapa 3 – Experiência e Compromisso, que propõe a renovação sustentável de todos os colegiados da Funpresp, unindo vivência e novos talentos.
Para o cargo de titular do Conselho Deliberativo, a chapa apresenta Carlos Firmino, policial federal, referência no combate a crimes financeiros e atual suplente do CD. Para o cargo de suplente do mesmo Conselho, a indicada é a Procuradora Federal Carina Bellini, que atuou como gerente jurídica da Funpresp por seis anos (entre maio de 2019 e maio de 2025). Já para o Conselho Fiscal, integram a chapa os professores doutores Marcelo, atuário e especialista em previdência, ex-conselheiro deliberativo, e Mayla, especialista em contabilidade.
A proposta central da chapa é preparar os suplentes de hoje para a titularidade no futuro. Seus integrantes destacam que a gestão da fundação e a definição de diretrizes pelos dirigentes da entidade exigem experiência e responsabilidade. Por isso, defendem que a vivência acumulada ao longo dos anos na área jurídica e na composição do órgão máximo da Funpresp é o grande diferencial que os habilita a assumir tais funções.
Propostas da Chapa Experiência e Compromisso
- Revisão do reenquadramento automático nos casos em que o participante tiver escolhido ativamente o perfil em que deseja permanecer.
- Criação de uma gama mais ampla de perfis, incluindo perfil exclusivo de títulos públicos, para atender à diversidade de perfis de risco.
- Atualização diária do saldo do participante e opção de visualização paralela do saldo a mercado e do saldo marcado na curva.
- Revisão do manual de empréstimos, adequando o processo ao perfil de crédito do potencial tomador.
- Ampliação do percentual de resgate da parcela do patrocinador de 70% para até 90% no desligamento do plano e 100% na aposentadoria.
- Manutenção das taxas decrescentes de carregamento, sem criação de nova taxa de administração.
- Criação de reuniões periódicas conjuntas entre todos os colegiados da fundação para aprimorar a governança.
- Revisão dos normativos internos, assegurando que decisões relevantes não sejam tomadas de forma monocrática e que possam ser revisadas pelos colegiados.
- Incentivo à gestão baseada em evidências, com novas parcerias com o governo federal e universidades para estudos técnicos e acadêmicos.
- Elaboração de um plano de desenvolvimento de lideranças internas que valorize a diversidade.
- Garantia de acessibilidade em todos os canais de comunicação, serviços e materiais da Fundação, incluindo acessibilidade digital, visual, auditiva e cognitiva.
Acompanhe as próximas divulgações para conhecer todas as propostas das chapas concorrentes!
